公司依法經(jīng)營、科學發(fā)展,把“誠信、品質(zhì)、服務”作為企業(yè)的經(jīng)營之本,始終遵循“三個開始”:“質(zhì)量從挑剔每一個零部件開始;服務從說到做到不遲到開始;發(fā)展靠依托科學技術開拓市場開始”的發(fā)展方針。編制企業(yè)質(zhì)量信用報告,在報告中客觀、真實、******地公布企業(yè)信用信息,聽取各界意見,接受監(jiān)督,改進工作。
1.1總經(jīng)理承諾:
公司遵循“聞過則喜、精益求精”的管理理念,以“精誠、精湛、精細、精品”的工匠精神,嚴格按照ISO9001標準質(zhì)量體系要求,嚴格程序,科學生產(chǎn)。為用戶提供先進的技術,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,貼心的服務。
1.2企業(yè)簡介:
營口大力汽保設備科技有限公司是國內(nèi)從事汽保設備制造的領先企業(yè),技術研發(fā)處于國際先進水平。公司成立于1997年,前身為營口大力汽車檢測設備研究所,2002年改制為有限責任公司。
大力汽保經(jīng)過20年來的發(fā)展,已逐步發(fā)展成為中國汽保設備馳名品牌,公司設有技術研發(fā)中心、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、營銷部、設備安全部、供應部、企管部、財務部等職能部門,現(xiàn)有職工147人工,其中專業(yè)技術研發(fā)人員17人,占職工總數(shù)13%。
公司重視品牌建設,持續(xù)創(chuàng)新,公司建有省級技術中心,與意大利、美國等國際間組織進行先進的技術合作,這些是大力技術得以不斷創(chuàng)新的源泉。大力汽保已成為研究開發(fā)投入的主體、技術創(chuàng)新的主體和創(chuàng)新成果的主體。公司每年投入上百萬元用于技術創(chuàng)新研發(fā),取得了多項技術成果,自主研發(fā)了23項專利,其中已授權(quán)國家發(fā)明專利4項,國家實用新型專利19項,外觀設計專利3項;研發(fā)出具有自主的獨立知識產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品,達到************技術水平。2012年被認定為國家高新技術企業(yè)。大力汽保是
“車輪動平衡儀”和“汽車舉升機”國家標準的起草單位,董事長宗立本先生是“車輪動平衡儀”和“汽車舉升機”國家標準的編制起草人。
公司生產(chǎn)汽車后市場所需的檢測維修專用設備,主導產(chǎn)品:輪胎拆裝機、車輪動平衡儀、四輪定位儀系列產(chǎn)品50多個型號,輪胎拆裝機產(chǎn)品國內(nèi)市場覆蓋率******。公司與美國、歐盟、日本等國汽保設備制造廠家長期技術合作,研發(fā)生產(chǎn)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高端車輪動平衡儀、輪胎拆裝機等產(chǎn)品,出口美國、意大利、荷蘭、德國、歐洲、非洲、亞洲等國家地區(qū),在國際市場的產(chǎn)銷量名列前茅。
公司把“誠信、品質(zhì)、服務”作為企業(yè)的經(jīng)營之本,始終遵循
“質(zhì)量從挑剔每一個零部件開始;服務從說到做到不遲到開始;發(fā)展依托科學技術開拓市場開始”的發(fā)展方針。公司重視科技創(chuàng)新,遵循“聞過則喜、精益求精”的管理理念,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、改進工藝,完善質(zhì)量保證體系;同時加強營銷服務體系建設,做好售前技術支持、售中和售后服務工作,達到售前貼心、售中安心、售后放心??焖?、周到、******地協(xié)助客戶解決問題?!按罅Α逼放埔云鋭?chuàng)新的產(chǎn)品、卓越的品質(zhì),完善的服務贏得了“大力”品牌的知名度和美譽度。
歷經(jīng)20年發(fā)展,公司形成了完善的供應商體系和營銷服務網(wǎng)絡,在管理上加強以顧客為中心,以顧客為關注焦點,不斷滿足顧客的需求持續(xù)改進產(chǎn)品工藝、提升產(chǎn)品性能。樹立了良好的品牌形象,是用戶***信賴的中國汽保品牌。
2.報告正文
2.1企業(yè)質(zhì)量理念
公司的企業(yè)理念:聞過則喜、精益求精。
質(zhì)量方針:質(zhì)量從挑剔每一個零部件開始;服務從說到做到不遲到開始;發(fā)展依托科學技術開拓市場開始。
質(zhì)量目標:整機一次裝配合格率≥97%
廠內(nèi)開箱合格率 100%
用戶開箱合格率 99%
2.2企業(yè)質(zhì)量管理
企業(yè)的質(zhì)量管理由管理者代表和副總經(jīng)理******負責,主要體現(xiàn)在生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、設備管理和現(xiàn)場管理四個方面。
A.生產(chǎn)過程管理:根據(jù)規(guī)程和公司制度的要求,結(jié)合生產(chǎn)實際,編制生產(chǎn)過程質(zhì)量控制圖表、運用FMEA管理工具不斷提高預見性和預防能力,及時采取預防糾正措施,******潛在不合格因素,確保生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài),保證了ISO9001質(zhì)量管理體系的有效運行。
B.現(xiàn)場管理:主要對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境、設備、臺帳、安全幾個方面進行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合,進行整改,由相關人員驗證考核。